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蘇豪股份黨委:以學凝心鑄忠誠 以干踐行促發展
2023年05月29日

主(zhu)題教(jiao)(jiao)育開展以來,蘇(su)(su)豪(hao)股(gu)(gu)份黨委(wei)(wei)聚焦主(zhu)責主(zhu)業、堅持問(wen)題導(dao)向(xiang),組織領導(dao)干部(bu)撲下(xia)身(shen)子、沉到一(yi)(yi)線調(diao)(diao)(diao)查(cha)研究(jiu)(jiu),運用黨的(de)創新理論(lun)研究(jiu)(jiu)新情況、解決新問(wen)題,在(zai)調(diao)(diao)(diao)研中一(yi)(yi)體(ti)(ti)推(tui)進理論(lun)學習(xi)、推(tui)動(dong)發展、檢視整改、建(jian)章立制(zhi),切實將調(diao)(diao)(diao)查(cha)研究(jiu)(jiu)成(cheng)(cheng)果轉化(hua)為推(tui)動(dong)企業高(gao)質量發展成(cheng)(cheng)效。“我們立足(zu)靠(kao)前謀(mou)劃(hua)(hua),構建(jian)形(xing)成(cheng)(cheng)‘橫向(xiang)到邊、縱向(xiang)到底’工(gong)作(zuo)(zuo)格局(ju)。”蘇(su)(su)豪(hao)股(gu)(gu)份黨委(wei)(wei)系(xi)統(tong)推(tui)動(dong)“一(yi)(yi)盤棋”謀(mou)劃(hua)(hua)好主(zhu)題教(jiao)(jiao)育工(gong)作(zuo)(zuo),橫向(xiang)上,構建(jian)“1+1+4”組織協調(diao)(diao)(diao)機制(zhi),即1個(ge)領導(dao)小組、1個(ge)辦(ban)公室(shi)和綜合(he)協調(diao)(diao)(diao)、調(diao)(diao)(diao)查(cha)研究(jiu)(jiu)、整改整治、宣傳報道(dao)等(deng)4個(ge)專項工(gong)作(zuo)(zuo)組;縱向(xiang)上,構建(jian)“蘇(su)(su)豪(hao)股(gu)(gu)份黨委(wei)(wei)-基層(ceng)黨支部(bu)-全體(ti)(ti)黨員及(ji)工(gong)會團委(wei)(wei)統(tong)戰全體(ti)(ti)員工(gong)”三級(ji)聯動(dong)體(ti)(ti)系(xi),引導(dao)帶(dai)動(dong)全公司上下(xia)扎實開展好主(zhu)題教(jiao)(jiao)育。 

豐富載體,創新學習拓廣度

連日來,蘇豪股份黨委按照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,通過召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議、讀書班、組織主題教育活動、印發工作方案、學習計劃等多種形式,把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改貫通起來,有機融合、一起推進,以真抓實干的成果檢驗主題教育成效。按照安排重點組織黨員領導干部赴紅旗渠開展了“重溫紅色記憶 凝聚奮進力量”紅色教育實踐學習,奏響主題教育強音。日前,蘇豪股份黨委班子分頭行動,組織開展了赴寧外產業鏈上企業主題教育系列宣講會,班子成員、黨員領導干部積極參與其中,參與度達100%,公司黨委立足把黨的創新理論、黨的二十大精神和主題教育主旨精神講深、講透、講活,以聽得懂、記得住、易領會的方式走進基層開展宣講,推動黨的創新理論“飛入尋常百姓家”,讓黨的好聲音浸潤群眾心田,切實增強基層職工群眾參與“建設一流企業 打造千億蘇豪”的意識和(he)責任(ren)感。

聚焦發展,拓展調研強深度

“堅持(chi)把‘問(wen)(wen)題(ti)清(qing)單’變成(cheng)‘成(cheng)效清(qing)單’推(tui)進(jin)調(diao)(diao)(diao)查(cha)研(yan)(yan)究。”蘇豪股份黨委創(chuang)新調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)方(fang)式(shi),提出做好事關全(quan)局的(de)(de)(de)(de)戰略性調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)、破(po)解復雜(za)難(nan)題(ti)的(de)(de)(de)(de)對策(ce)性調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)、新時代(dai)新情(qing)況(kuang)的(de)(de)(de)(de)前瞻(zhan)性調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)、重(zhong)大工作項目的(de)(de)(de)(de)跟蹤(zong)性調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)、典型(xing)案例的(de)(de)(de)(de)解剖(pou)式(shi)調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)、推(tui)動落(luo)實的(de)(de)(de)(de)督查(cha)式(shi)調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)。緊(jin)緊(jin)錨定建設一(yi)流企(qi)業的(de)(de)(de)(de)奮斗目標,結合圍繞落(luo)實省政府重(zhong)大專(zhuan)項任務、加快(kuai)構(gou)建蘇豪控股集團高(gao)質量發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)“四梁(liang)八(ba)柱(zhu)”、推(tui)進(jin)內外貿一(yi)體化(hua)、黨建與業務深(shen)度(du)融合、熱(re)點難(nan)點問(wen)(wen)題(ti)等,明確公(gong)(gong)司領導班子成(cheng)員、職能部門、各子公(gong)(gong)司三(san)個層(ceng)面8項重(zhong)點調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)方(fang)向,并確定重(zhong)點調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)單位,分批有序(xu)開展(zhan)調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan),形成(cheng)了具體的(de)(de)(de)(de)時間表、路線圖(tu),力(li)求(qiu)把情(qing)況(kuang)摸清(qing)、把問(wen)(wen)題(ti)找準(zhun)、把對策(ce)落(luo)實,著力(li)破(po)解影響企(qi)業高(gao)質量發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)深(shen)層(ceng)次矛盾和員工急難(nan)愁(chou)盼問(wen)(wen)題(ti),推(tui)進(jin)主題(ti)教育走深(shen)走實。

5月中(zhong)旬(xun),按照調(diao)研(yan)(yan)計劃安(an)排,班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)員(yuan)(yuan)先后(hou)深入(ru)各子(zi)(zi)公(gong)司(si)和海安(an)蘇豪、東臺富(fu)安(an)、絲線實業、無錫蘇豪等寧外基(ji)層(ceng)單位(wei),與基(ji)層(ceng)管理人員(yuan)(yuan)、專業技術人員(yuan)(yuan)、崗位(wei)操作(zuo)(zuo)人員(yuan)(yuan)進行座(zuo)談,廣泛聽取基(ji)層(ceng)員(yuan)(yuan)工意見建議,了解(jie)掌握生產進度、基(ji)層(ceng)黨組織及黨員(yuan)(yuan)作(zuo)(zuo)用發揮、黨組織書記履職(zhi)情況(kuang)等以及企業創新轉型(xing)情況(kuang),協調(diao)解(jie)決問題,提出改(gai)進意見建議。截至目前(qian),公(gong)司(si)層(ceng)面已(yi)開展調(diao)研(yan)(yan)十多次(ci) ,旨在(zai)通過調(diao)研(yan)(yan)課題“小切口”推動高(gao)(gao)質量發展“大(da)場(chang)景”,真正(zheng)將創新成(cheng)效轉化為指引(yin)高(gao)(gao)質量發展的“藍圖畫卷(juan)”。 

細照篤行,落地見效重力度

理論的價(jia)值(zhi)在于(yu)指導實踐,學習(xi)的目的在于(yu)運用。公(gong)(gong)司(si)黨委(wei)(wei)結合紀檢監(jian)督、巡視巡察、審計監(jian)督、年度考核、各項督查(cha)檢查(cha)等(deng)情況,按照“邊(bian)學習(xi)、邊(bian)對(dui)照、邊(bian)檢視、邊(bian)整改”的要求,黨委(wei)(wei)書(shu)記徐雨祥帶頭,對(dui)照四個方面要求,從八個渠道認真查(cha)找(zhao)問(wen)題(ti)(ti),公(gong)(gong)司(si)其他(ta)班子成(cheng)(cheng)員堅持把自己擺進(jin)去、把職(zhi)責(ze)擺進(jin)去、把工作擺進(jin)去,仔細深入(ru)查(cha)找(zhao)問(wen)題(ti)(ti)。截至目前,公(gong)(gong)司(si)黨委(wei)(wei)共查(cha)找(zhao)具(ju)體(ti)問(wen)題(ti)(ti)9個,逐一明確了整改措施、責(ze)任主體(ti)、整改時限等(deng),讓員工看(kan)到主題(ti)(ti)教育的成(cheng)(cheng)效。

開(kai)展(zhan)主題教育以來(lai),蘇豪股份黨(dang)委(wei)堅(jian)持(chi)破難(nan)題、促發(fa)展(zhan),積極探索以線(xian)(xian)上、線(xian)(xian)下相(xiang)結合的(de)品(pin)(pin)牌授權經(jing)營(ying)模式(shi)切入(ru)科(ke)技(ji)新零售(shou)(shou)(shou)賽道,全面開(kai)展(zhan)新媒(mei)體(ti)(ti)零售(shou)(shou)(shou)業務(wu),品(pin)(pin)牌拓展(zhan)和數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)線(xian)(xian)上銷售(shou)(shou)(shou)開(kai)局良好;以開(kai)展(zhan)“海(hai)外(wai)供應鏈(lian)提檔升(sheng)級”為抓(zhua)手,快速推(tui)動(dong)搭建(jian)了越南辦事處平(ping)臺(tai),不斷鞏固(gu)海(hai)外(wai)發(fa)展(zhan)成果。充分借(jie)助廣(guang)交(jiao)會平(ping)臺(tai)廣(guang)泛接洽大客(ke)戶大訂單(dan),自營(ying)進(jin)口及(ji)消費品(pin)(pin)進(jin)口業務(wu)有序推(tui)進(jin),乳制品(pin)(pin)、農(nong)產品(pin)(pin)、食用(yong)油等“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿線(xian)(xian)訂單(dan)均已穩(wen)定開(kai)展(zhan)。在此基(ji)礎(chu)上圍繞延鏈(lian)補鏈(lian)強鏈(lian)切實推(tui)動(dong)子公司混(hun)改、產業鏈(lian)供應鏈(lian)體(ti)(ti)系創建(jian)、新經(jing)濟新業態數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)項目(mu)深化(hua)(hua)等重點工作落實落地。

以實(shi)績論英雄,探(tan)尋主(zhu)題(ti)(ti)教(jiao)育(yu)行動“最(zui)優解(jie)”。蘇(su)豪股份(fen)將持續抓好國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)深化提升行動、推動數(shu)字化轉(zhuan)型、大宗(zong)業務風險管控等(deng)重點工作任(ren)務,破(po)解(jie)制約(yue)高質量發展的堵點、難點,以發展新成效檢(jian)驗主(zhu)題(ti)(ti)教(jiao)育(yu)成果。下一步,蘇(su)豪股份(fen)黨(dang)委還將發揚刀刃向內的自我革(ge)命精(jing)神,把“學和(he)做”結合、“查和(he)改(gai)”貫(guan)通、“破(po)和(he)立”統(tong)一貫(guan)穿始終,切(qie)實(shi)提升主(zhu)題(ti)(ti)教(jiao)育(yu)效果。



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